Повна інформація про китайський бренд Brilliance Auto: моделі, характеристика та історія

Історія створення бренду Brilliance Auto: витоки та амбіції

Brilliance Auto, офіційно відома як Brilliance China Automotive Holdings Limited, є одним із найвідоміших китайських автовиробників, який здобув визнання завдяки своїм легковим автомобілям, мікроавтобусам і стратегічним альянсам з провідними європейськими компаніями. Витоки бренду сягають початку 1990-х років, коли Китай активно розвивав власну автомобільну промисловість, орієнтуючись як на внутрішній ринок, так і на експортний потенціал.

Компанія була заснована в 1992 році у місті Шеньян (провінція Ляонін) і з самого початку зосереджувалась на виробництві мікроавтобусів. Проте справжній прорив відбувся пізніше, коли керівництво бренду вирішило вийти на ринок легкових автомобілів та укласти низку міжнародних угод. Найбільш знаковою стала співпраця з німецьким автогігантом BMW, яка докорінно змінила позиціонування бренду на глобальному рівні.

Основні етапи становлення бренду

Історія розвитку Brilliance Auto є яскравим прикладом того, як компанія зі Сходу може швидко еволюціонувати у впізнаваного гравця світового ринку. До ключових етапів формування бренду належать:

заснування у 1992 році з ініціативи китайського бізнесмена Ян Жун, який поставив за мету створити національного виробника автомобілів;
розширення виробничих потужностей у середині 1990-х, що дозволило розпочати масове виробництво мікроавтобусів і комерційних транспортних засобів;
вихід на фондовий ринок Гонконгу у 1999 році, що забезпечило інвестиційні ресурси для технологічного оновлення;
підписання стратегічної угоди з BMW у 2003 році, результатом якої стало створення спільного підприємства BMW Brilliance Automotive;
початок виробництва моделей BMW для китайського ринку на заводах Brilliance, що значно підвищило технологічний рівень компанії;
спроба виходу на європейський ринок у 2000-х роках зі своїми власними моделями, зокрема Brilliance BS6 і BS4.

Вплив співпраці з BMW

Партнерство з BMW стало визначальним фактором для Brilliance Auto. Спільне підприємство не лише забезпечило доступ до передових технологій, а й дозволило компанії навчатися європейським стандартам виробництва та управління якістю. На китайському ринку саме Brilliance відповідає за локальне виробництво моделей BMW, таких як серія 3 і серія 5.

Ця співпраця принесла компанії суттєві фінансові прибутки та авторитет, а також дозволила адаптувати європейські технології до специфіки місцевого ринку. Завдяки цим успіхам, бренд зміг розпочати експерименти зі створення власних моделей, орієнтованих на експорт.

Проблеми на міжнародному ринку

Втім, попри значні амбіції, вихід Brilliance на європейський ринок у 2000-х роках не вдався. Основною причиною стала низька безпека моделей BS6 і BS4, які отримали критично низькі оцінки під час краш-тестів Euro NCAP. Це викликало негативний резонанс і поставило під сумнів здатність бренду відповідати західним стандартам.

Після цього компанія зосередилася переважно на внутрішньому ринку та розвивала партнерства з локальними постачальниками, а також почала активніше досліджувати сегмент електромобілів, що став популярним у Китаї.

Сьогоднішнє позиціонування

Сьогодні Brilliance Auto — це бренд, який продовжує відігравати важливу роль у китайській автомобільній індустрії, зосереджуючись на:

локалізованому виробництві моделей BMW;
розвитку власних моделей під марками Brilliance H-Series та V-Series;
інвестиціях у сегмент електромобілів і гібридів;
створенні нових альянсів із компаніями зі сфери технологій і мобільності.

У наступній частині ми розглянемо, як саме функціонує спільне підприємство BMW Brilliance Automotive, які моделі воно випускає, і чому цей досвід є унікальним прикладом євро-китайської співпраці.

BMW Brilliance Automotive: приклад успішного спільного підприємства

Одним із найвідоміших результатів міжнародної діяльності Brilliance Auto є створення спільного підприємства з компанією BMW — BMW Brilliance Automotive (BBA). Це партнерство, яке почалося у 2003 році, є яскравим прикладом того, як транснаціональні корпорації можуть інтегруватися у внутрішні ринки Китаю, використовуючи локальні ресурси, управлінські практики та виробничу інфраструктуру.

Створене в Шеньяні, спільне підприємство стало основою для масштабного виробництва автомобілів BMW безпосередньо в Китаї. Завдяки BBA, баварський автовиробник зміг зміцнити свої позиції в одному з найбільших ринків у світі, а Brilliance Auto — отримати доступ до сучасних технологій, виробничих стандартів та управлінського досвіду.

Ключові цілі створення BBA

Партнерство між BMW і Brilliance Auto переслідувало одразу кілька важливих стратегічних цілей, серед яких:

розширення присутності BMW у Китаї без значного обсягу імпорту;
локалізація виробництва для зменшення собівартості автомобілів;
створення нових робочих місць у регіоні Шеньян;
технологічний трансфер і підвищення кваліфікації персоналу Brilliance Auto;
адаптація моделей BMW до потреб і вподобань китайських споживачів;
посилення репутації бренду BMW серед локальних покупців завдяки маркуванню «зроблено в Китаї» без шкоди якості.

Виробничі потужності та інфраструктура

BMW Brilliance Automotive має два основні заводи в Шеньяні: Дадун та Тесі. Завод Дадун був першим і почав працювати ще у 2003 році. Він спеціалізується на виробництві моделей BMW 5 Series, зокрема у версіях з подовженою колісною базою, які дуже популярні серед китайських покупців.

Завод Тесі відкрився у 2012 році та зосереджується на випуску моделей BMW 3 Series і X1. Обидва підприємства відповідають найвищим світовим стандартам у сфері якості, автоматизації, безпеки та сталого розвитку. Особливу увагу приділено питанням екології — частину виробничих процесів забезпечують джерела поновлюваної енергії, а логістика організована за принципами «розумного виробництва».

Модельна лінійка, що виробляється в Китаї

На сьогодні BMW Brilliance випускає широкий асортимент моделей, які задовольняють запити різних сегментів китайського автомобільного ринку. До таких моделей належать:

BMW 3 Series (зокрема подовжена версія для китайського ринку);
BMW 5 Series (включно з гібридними модифікаціями);
BMW X1 (компактний кросовер з електрифікованими варіантами);
BMW i3 (локалізована версія електромобіля, що не має нічого спільного з європейським однойменним хетчбеком);
BMW iX3 (електричний SUV, розроблений саме для китайського ринку та вироблений у Шеньяні).

Завдяки широкому асортименту моделей, компанія ефективно конкурує як із локальними, так і з міжнародними брендами, які також мають власні виробничі потужності у КНР.

Розширення автономії BMW

У 2022 році BMW збільшила свою частку у спільному підприємстві до 75%, ставши основним власником BBA. Це стало можливим після зняття обмежень китайською владою щодо володіння іноземними компаніями у сфері автомобілебудування. Попри це, Brilliance Auto продовжує залишатися важливим партнером у виробничому процесі та постачанні компонентів.

Зміна співвідношення акцій відкрила нові можливості для стратегічного розвитку BBA. Було анонсовано розширення модельного ряду електромобілів, модернізацію заводів і збільшення обсягів експорту китайських моделей BMW в інші країни, включаючи Європу.

Значення партнерства для Brilliance Auto

Для китайського бренду ця співпраця стала каталізатором зростання. Компанія змогла:

освоїти стандарти виробництва світового рівня;
створити інфраструктуру, яка відповідає вимогам преміум-сегменту;
підвищити авторитет на китайському ринку;
залучити інвестиції в суміжні галузі, зокрема у сферу розробки батарей і електромоторів.

У наступній частині ми розглянемо, як Brilliance Auto намагалася створювати власні моделі для експортних ринків, включаючи країни Європи, та з якими труднощами бренд зіткнувся під час цих спроб.

Спроби виходу на європейський ринок: амбіції та реалії

Попри успішне партнерство з BMW на внутрішньому ринку, Brilliance Auto також мала серйозні амбіції стати глобальним гравцем. Одним із ключових векторів розвитку компанії стало прагнення вийти на європейський ринок з власними моделями. Проте реальність виявилася складнішою за очікування.

Перші поставки та презентації

У середині 2000-х років Brilliance Auto зробила перші спроби постачання своїх автомобілів до Європи. Зокрема, мова йшла про такі моделі, як Brilliance BS6 (седан середнього класу) та BS4 (компактний седан). Ці автомобілі позиціонувалися як доступна альтернатива європейським та японським моделям, з привабливою ціною та базовими характеристиками комфорту.

Офіційна презентація моделей Brilliance у Європі відбулася на автосалоні в Женеві у 2007 році. Компанія оголосила про плани активного розширення присутності, створення дилерської мережі в Німеччині, Бельгії, Італії та інших країнах, а також локалізацію сервісного обслуговування. Водночас основним ринком для початкового тесту стала Німеччина, як один із найбільш вимогливих автомобільних ринків Європи.

Проблеми з безпекою та серйозний удар по репутації

Ключовою перепоною для успіху Brilliance Auto в Європі стали результати краш-тестів. У 2007 році незалежна організація Euro NCAP провела тестування моделі BS6, яка провалила перевірку, отримавши лише одну з п’яти зірок. Під час випробувань виявилися серйозні конструктивні недоліки, зокрема:

недостатній рівень міцності кузова;
високий ризик травмування водія при фронтальному ударі;
невідповідність систем пасивної безпеки європейським стандартам;
низька якість елементів інтер’єру, які під час зіткнення ставали небезпечними;
відсутність сучасних систем активної безпеки, таких як ESP або шість і більше подушок безпеки.

Після оприлюднення результатів тесту увага до бренду в Європі суттєво зменшилася. Деякі дилери навіть відмовилися від контрактів, а медіа почали активно критикувати китайські автомобілі в цілому, що позначилося й на інших брендах з Піднебесної.

Спроби вдосконалення

Brilliance Auto швидко відреагувала на критику та намагалася покращити безпеку своїх моделей. Було анонсовано серію доопрацювань, модернізація конструкції кузова, встановлення додаткових подушок безпеки та покращення систем електронного контролю. Зокрема, у 2008 році було презентовано оновлену версію BS6, яка отримала кращі результати в краш-тестах ADAC, однак цього вже було недостатньо для відновлення довіри споживачів.

Проблеми не обмежувалися лише безпекою. Європейські покупці також критикували якість складання, використання дешевих матеріалів в салоні, а також недостатній рівень сервісної підтримки. До того ж, Brilliance Auto не змогла забезпечити стабільну поставку запасних частин, що додатково ускладнило експлуатацію машин в умовах європейського ринку.

Фінансові втрати та згортання експансії

Через низькі продажі, негативну реакцію ЗМІ та витрати на доопрацювання конструкцій, Brilliance Auto зазнала суттєвих фінансових втрат. У 2009 році компанія фактично згорнула програму експансії на європейський ринок. Постачання припинилися, а дилерські мережі були закриті або перекваліфіковані.

Водночас керівництво Brilliance Auto заявило, що це не кінець їхнім глобальним амбіціям, а лише тимчасовий крок назад. Було наголошено, що компанія має намір повернутися на світову арену вже з електромобілями та новим поколінням моделей, які відповідатимуть найвищим стандартам.

Уроки з досвіду

Попри невдачу, спроба вийти на ринок Європи стала важливою частиною еволюції Brilliance Auto. Компанія отримала цінний досвід, який дозволив їй:

зрозуміти високі вимоги до якості, безпеки та сервісу на ринках із розвиненою конкуренцією;
переосмислити підхід до розробки моделей для закордонних споживачів;
вкласти ресурси у розвиток R&D-центрів та співпрацю з міжнародними консультантами;
закласти фундамент для створення нових поколінь автомобілів, орієнтованих на глобальні вимоги.

У наступній частині ми розглянемо, як Brilliance Auto переорієнтувалася на внутрішній ринок після невдачі в Європі, та які кроки були зроблені для відновлення стабільного зростання.

Переорієнтація на внутрішній ринок: нові стратегії та моделі

Після невдалих спроб закріпитися в Європі, Brilliance Auto вирішила зосередити зусилля на внутрішньому китайському ринку. Це рішення стало поворотним моментом у розвитку компанії, адже саме завдяки фокусуванню на локальні потреби, бренд зміг стабілізувати фінансове становище та вийти на нову траєкторію зростання.

Аналіз помилок та адаптація стратегії

Розуміючи причини провалу на закордонних ринках, керівництво Brilliance Auto вирішило інвестувати в модернізацію виробництва, покращення дизайну, якості збірки та впровадження технологій, які були критично необхідні для задоволення внутрішнього попиту. Основні кроки включали:

створення нових платформ із підвищеним рівнем безпеки;
покращення систем контролю якості та внутрішніх стандартів виробництва;
залучення іноземних дизайнерів для створення привабливих кузовів і салонів;
встановлення більш тісного зворотного зв’язку з китайськими споживачами для глибшого розуміння їхніх уподобань;
оновлення модельного ряду, орієнтованого виключно на локальний ринок.

Ці зміни дозволили компанії поступово зміцнити позиції в середньому ціновому сегменті китайського авторинку, де конкуренція була менше орієнтована на іноземні стандарти, а більше на практичність, економічність та функціональність.

Успішні моделі та ринкове визнання

У другій половині 2010-х років Brilliance Auto вивела на ринок кілька оновлених моделей, які здобули популярність серед китайських споживачів. Особливо варто згадати моделі серій H і V, зокрема:

Brilliance H330 — компактний седан з привабливим дизайном, оптимізованим паливним споживанням і розширеним набором функцій, як для свого сегмента;
Brilliance V5 — кросовер, створений за мотивами BMW X1, який поєднував естетичні елементи преміум-дизайну з більш доступною ціною;
Brilliance H530 — представницький седан із простором у салоні та високим рівнем комфорту, орієнтований на середній клас;
Brilliance V3 — бюджетний субкомпактний SUV, орієнтований на молодіжну аудиторію та мешканців міст.

Ці моделі забезпечили Brilliance Auto хороші показники продажів та дозволили компанії утримуватися в десятці провідних китайських брендів протягом кількох років поспіль. Завдяки підтримці з боку уряду та вигідним фінансовим умовам, доступним для національних автовиробників, Brilliance Auto змогла також збільшити свою частку на внутрішньому ринку.

Тісніша співпраця з BMW

Ще одним важливим фактором у розвитку Brilliance Auto стала подальша інтеграція з BMW через спільне підприємство BMW Brilliance Automotive (BBA). Це партнерство вийшло на новий рівень у 2018 році, коли BMW оголосила про намір збільшити свою частку в СП до 75%. Уряд Китаю погодився на це з урахуванням того, що BMW погодилася інвестувати мільярди юанів у розширення виробництва в Шеньяні та створення нових робочих місць.

Співпраця з BMW принесла Brilliance Auto низку переваг, зокрема:

технологічний трансфер у сфері двигунів, безпеки та підвісок;
підвищення репутації бренду в очах споживачів як партнера німецького автовиробника;
участь у виробництві моделей BMW, зокрема для внутрішнього ринку Китаю;
розширення кадрових компетенцій та управлінських практик за західними стандартами;
стабільне джерело доходу, що дозволяло утримувати інші напрями компанії на плаву.

Нова увага до електромобілів

У зв’язку з глобальною тенденцією до електрифікації автотранспорту, Brilliance Auto також почала розробляти власну лінійку електромобілів. Перші моделі з’явилися на внутрішньому ринку у 2019–2020 роках. Компанія також анонсувала нові суббренди, зокрема Huasong і Jinbei, які мали стати платформами для розвитку електричних та гібридних технологій.

Brilliance Auto активно співпрацювала з місцевими органами влади для створення зарядної інфраструктури, тестування безпілотних систем та розробки платформ для комерційного транспорту майбутнього.

У наступній частині ми детально розглянемо електричний напрям компанії та її прагнення стати помітним гравцем у сфері «зеленої» мобільності.

Електромобілі Brilliance Auto: стратегія переходу до сталої мобільності

Зі зростанням глобального попиту на екологічно чистий транспорт та посиленням вимог до викидів шкідливих речовин, Brilliance Auto зробила ставку на розвиток електромобільного напрямку. Цей крок став логічним продовженням внутрішньої трансформації бренду та відповідав новій екологічній політиці уряду Китаю, який активно підтримує виробників електротранспорту субсидіями та податковими пільгами.

Запуск нових електричних моделей

Brilliance Auto розпочала виробництво електромобілів спочатку на базі вже існуючих платформ, адаптуючи їх під електричні силові агрегати. Однак досить швидко компанія розпочала створення окремих моделей, спроектованих виключно для електричного приводу. Однією з перших таких моделей став електричний варіант Jinbei Haise, який використовувався у сфері комерційних перевезень і зарекомендував себе як доступний і надійний транспорт для міської логістики.

Згодом з’явилися й легкові електромобілі. Зокрема, варто згадати:

Jinbei Haoyun EV — невеликий електричний мінівен, розроблений для перевезення пасажирів у міських умовах;
Brilliance X25 EV — електричний кросовер, орієнтований на молодь, з помірною ціною і запасом ходу до 300 км;
Brilliance H220 EV — седан середнього розміру з повністю електричним приводом, побудований на модернізованій платформі попередньої моделі.

Ці автомобілі хоч і не відзначалися особливою інноваційністю, але дозволили компанії почати нарощування досвіду у сфері електрифікації транспорту.

Розвиток суббрендів Huasong та Jinbei

У контексті електромобільної експансії, Brilliance Auto активізувала розвиток суббрендів, зокрема Huasong та Jinbei. Якщо Jinbei вже давно асоціювався з комерційним транспортом, то Huasong мав стати лінійкою більш інноваційних легкових електрокарів. Компанія позиціонувала Huasong як бренд для нової генерації міських жителів, які прагнуть комфорту, екологічності та технологічних можливостей.

Основні особливості цих суббрендів включали:

розробку повністю електричних моделей для приватного та бізнес-використання;
використання сучасних інформаційно-розважальних систем і цифрових панелей приладів;
вбудовані інтелектуальні функції: навігація, голосове управління, віддалений моніторинг авто через додаток;
підвищену увагу до дизайну та ергономіки;
доступні ціни, що дозволяли виходити на масовий сегмент споживачів.

Бренди Huasong та Jinbei були частиною амбітного плану з електрифікації всього модельного ряду Brilliance до 2030 року, згідно з дорожньою картою, оприлюдненою керівництвом концерну у 2020-х роках.

Співпраця з технопарками та урядовими структурами

Brilliance Auto також активно брала участь у створенні спеціалізованих індустріальних парків, орієнтованих на виробництво електромобілів. Один із ключових таких проектів — індустріальний парк у Шеньяні, де розташовано дослідницькі лабораторії, випробувальні центри та спільні підприємства з постачальниками компонентів. Це дало змогу компанії:

зменшити витрати на логістику та забезпечити локалізацію виробництва акумуляторів та електродвигунів;
створити середовище для інтеграції стартапів та інженерних команд у сфері eMobility;
брати участь у державних програмах зі зниження викидів CO₂ у транспортній сфері;
залучати державне фінансування та інвестиції для розвитку нових ліній продукції;
проводити спільні проекти з державними університетами щодо розвитку програмного забезпечення для електромобілів.

Ці дії перетворили Brilliance Auto з традиційного автовиробника на багатопрофільного учасника інноваційної екосистеми транспортного майбутнього.

У наступній частині ми проаналізуємо фінансові виклики, з якими зіштовхнулася компанія у 2020-х роках, а також спроби реструктуризації та збереження позицій на динамічному ринку.

Фінансові труднощі та реструктуризація Brilliance Auto у 2020-х

Хоча Brilliance Auto демонструвала значний прогрес у виробництві електромобілів та співпраці з міжнародними партнерами, фінансові проблеми стали серйозною загрозою для подальшого існування компанії. На початку 2020-х років стало зрозуміло, що бренд не справляється з борговими зобов’язаннями, а прибутки зменшуються через зростання конкуренції в китайському автомобільному секторі.

Причини фінансового занепаду

Існувало кілька ключових чинників, що призвели до послаблення позицій Brilliance Auto:

надмірна залежність від доходів від спільного підприємства з BMW, що робило компанію вразливою до змін у зовнішніх партнерських угодах;
висока конкуренція з боку нових китайських виробників електромобілів, таких як NIO, Xpeng та BYD;
застарілі виробничі потужності у частині власних брендів, які потребували модернізації;
велика кількість кредитів, узятих у попередні роки на розширення та запуск нових моделей, які не виправдали очікувань;
недостатня ефективність управління ресурсами та внутрішня корупція на деяких рівнях менеджменту.

Ці фактори спричинили поступове зниження рентабельності бізнесу, що досягло критичної межі у 2020 році, коли компанія не змогла виконати низку фінансових зобов’язань перед кредиторами.

Оголошення про банкрутство та зовнішнє управління

У листопаді 2020 року Brilliance Auto Group офіційно подала заяву про банкрутство. Це не означало повного припинення діяльності, але вимагало глибокої реструктуризації, спрямованої на збереження найважливіших активів і відновлення платоспроможності. Суд розпочав процес введення зовнішнього управління, що передбачало зміну топменеджменту, замороження певних проєктів та перегляд стратегії розвитку.

Судове втручання дозволило:

захистити компанію від негайної ліквідації;
зберегти стратегічні виробничі потужності;
переглянути умови партнерства з BMW;
запустити програму санації боргів, що включала списання частини зобов’язань та реструктуризацію кредитів;
почати пошук нових інвесторів серед державних і приватних структур КНР.

Завдяки цим заходам Brilliance Auto отримала шанс на відновлення, хоча й в умовах жорсткого контролю з боку судових і фінансових органів.

Роль держави у порятунку компанії

У Китаї збереження великих регіональних автовиробників розглядається як важливий соціально-економічний фактор. Банкрутство Brilliance Auto могло спричинити масові скорочення в провінції Ляонін, де базувалася велика частина виробничих об’єктів. Тому уряд вирішив втрутитися, зокрема через механізми місцевих інвестиційних фондів та державного банківського сектору.

Ключові кроки державної підтримки включали:

створення антикризового штабу під егідою провінційної влади;
вливання тимчасового фінансування для підтримки операційних витрат і виплат зарплат;
пошук стратегічних інвесторів, здатних увійти в капітал компанії після її очищення від боргів;
залучення інженерних шкіл та державних науково-дослідних інститутів до відновлення розробок у сфері електромобілів;
пільги на податки та преференції у держзакупівлях електротранспорту на базі моделей Jinbei та Huasong.

Ці дії були спрямовані на збереження робочих місць, технологічного потенціалу і можливості подальшої інтеграції Brilliance Auto у державні транспортні ініціативи.

У наступній частині ми зосередимося на тому, як Brilliance Auto намагається повернутися до конкурентної боротьби, використовуючи нову бізнес-стратегію, спрямовану на інновації, внутрішню оптимізацію та орієнтацію на зовнішні ринки.

Нова стратегія Brilliance Auto: переосмислення бренду та вихід на зовнішні ринки

Після періоду фінансової кризи та реструктуризації Brilliance Auto опинилася на критичному етапі свого розвитку. Щоб повернутися до активної конкуренції в автопромисловості, компанія розпочала розробку нової довгострокової стратегії, яка базується на чотирьох основних стовпах: інновації, електрифікація, глобалізація та модернізація бренду.

Інновації як двигун відродження

Оновлена стратегія компанії передбачала значне збільшення інвестицій у науково-дослідні роботи, особливо у сфері штучного інтелекту, систем автономного керування та енергоефективних платформ. Для цього були створені нові технопарки в Шеньяні та Пекіні, а також укладено угоди з місцевими технічними університетами.

створено новий дослідницький центр Brilliance Smart Mobility, що спеціалізується на безпілотних технологіях;
розпочато розробку модульної платформи eBrix, адаптованої для різних типів електромобілів;
впроваджено ініціативу з «розумного виробництва», яка передбачає автоматизацію основних процесів;
налагоджено співпрацю з міжнародними стартапами у сфері електроніки та акумуляторних систем;
збільшено витрати на кібербезпеку та цифрову інфраструктуру моделей нового покоління.

Завдяки цим зусиллям компанія почала формувати образ технологічно прогресивного гравця, здатного конкурувати з молодими електромобільними брендами.

Орієнтація на електромобільний сегмент

Один із ключових елементів відродження Brilliance Auto — це перехід до повністю електричних та гібридних моделей. Компанія розпочала повну трансформацію свого модельного ряду, вивівши з ринку застарілі бензинові автомобілі та запустивши нову електросерію під маркою Jinbei EV та Huasong e-Line.

модель Jinbei e-X7 стала першим повністю електричним кросовером у лінійці, орієнтованим на молодих міських споживачів;
Huasong e-Van представили як електричний мікроавтобус для комерційних перевезень, який отримав підтримку в держпрограмах Китаю;
компанія інвестувала у власне виробництво акумуляторів, зокрема у провінції Цзілінь;
були укладені стратегічні угоди з постачальниками зарядної інфраструктури для забезпечення сервісного покриття;
до 2026 року компанія планує повністю перейти на випуск моделей із нульовими викидами вуглецю.

Цей екологічний підхід позитивно вплинув на імідж бренду та забезпечив підтримку з боку як уряду, так і громадськості.

Вихід на міжнародні ринки

Ще одним пріоритетом стало активне розширення присутності за межами Китаю. Brilliance Auto зробила ставку на країни Південно-Східної Азії, Африки, Близького Сходу та Східної Європи. Перевага надавалась тим регіонам, де спостерігався попит на доступні електромобілі та комерційний транспорт.

Основні напрямки експансії включали:

експорт моделей Jinbei EV до В’єтнаму, Індонезії та Таїланду через локальних дилерів;
створення складання автомобілів на основі CKD-комплектів у Єгипті та ПАР;
розширення сервісної мережі за допомогою партнерських СТО в Узбекистані, Азербайджані та Казахстані;
участь у європейських виставках електромобілів для підвищення впізнаваності бренду;
перемовини з великими автодистриб’юторами з Туреччини та ОАЕ про ексклюзивні контракти на постачання.

Попри певну обережність іноземних споживачів до китайських брендів, Brilliance Auto почала отримувати позитивні відгуки завдяки співвідношенню ціни та функціональності.

У наступній частині ми розглянемо конкретні моделі, що були запущені в рамках нової стратегії, їхні характеристики, ринкові позиції та враження покупців у Китаї та за його межами.

Актуальні моделі Brilliance Auto: новий підхід до дизайну, технологій і доступності

У межах реалізації нової стратегії розвитку Brilliance Auto представила кілька оновлених і абсолютно нових моделей, що відображають прагнення компанії відповідати світовим тенденціям, залишаючись водночас привабливою для внутрішнього і зовнішнього ринків. Оновлений модельний ряд охоплює легкові автомобілі, кросовери та комерційний транспорт, більшість з яких використовують електричні або гібридні силові установки.

Brilliance V7 EV — технологічний прорив серед кросоверів

Однією з флагманських моделей компанії в новій епосі став електричний кросовер Brilliance V7 EV. Він поєднує в собі сучасний дизайн, функціональні інтер’єрні рішення та конкурентоспроможні технічні характеристики.

оснащений електродвигуном потужністю 160 кВт, що забезпечує розгін до 100 км/год за 7,2 секунди;
акумуляторна батарея ємністю 70 кВт·год дозволяє долати до 480 км на одному заряді (за циклом NEDC);
інтерфейс мультимедійної системи побудований на платформі HarmonyOS з підтримкою голосового управління;
модель оснащена повним пакетом асистентів безпеки: автогальмування, утримання в смузі, контроль сліпих зон;
наявні функції віддаленого оновлення прошивки та мобільного доступу до налаштувань авто.

Brilliance V7 EV націлений на молодих професіоналів у великих містах, які цінують екологічність, цифрову інтеграцію та комфорт.

Huasong 9 e-MPV — електрифікація бізнес-класу

Окрему нішу компанія вирішила зайняти у секторі багатомісних транспортних засобів, представивши електричний мікроавтобус Huasong 9 e-MPV. Цей автомобіль орієнтований на корпоративних клієнтів, готелі, транспортні компанії та родини, які потребують комфортного простору.

двомоторна система забезпечує сумарну потужність у 200 кВт і незалежний повний привід;
просторий салон на 7 або 9 місць із регульованими кріслами бізнес-класу та індивідуальним клімат-контролем;
наявність панорамного даху, кількох екранів мультимедіа, холодильника і зарядних портів USB-C;
до 450 км запасу ходу при повному заряді, а також підтримка швидкої зарядки до 120 кВт;
функція напівавтономного водіння рівня 2.5 — з можливістю самостійного паркування та руху у заторах.

Модель отримала позитивні відгуки на внутрішньому ринку Китаю і вже тестується в рамках пілотних програм в ОАЕ, Туреччині та Ізраїлі.

Jinbei U5 PHEV — гібрид для масового споживача

Щоб забезпечити доступність електрифікованого транспорту для ширших верств населення, Brilliance Auto представила бюджетний кросовер Jinbei U5 з гібридною силовою установкою.

гібридна система базується на 1.5-літровому бензиновому двигуні та електромоторі з акумулятором 18 кВт·год;
автомобіль може проїхати до 70 км в електричному режимі, що підходить для щоденних поїздок містом;
ціна стартує з еквівалента 16 000 доларів, що робить модель однією з найдоступніших у своєму класі;
інтер’єр обладнаний цифровою панеллю приладів та базовим пакетом мультимедіа;
особливий акцент зроблено на зниженні витрат пального та легкості техобслуговування.

Jinbei U5 користується популярністю серед китайських сімей, а також малих підприємців і сервісних служб. Враховуючи попит, компанія планує експортувати модель у Південну Америку та Центральну Азію.

У наступній частині ми розглянемо відгуки власників нових моделей Brilliance Auto, їхню надійність у реальних умовах експлуатації та перспективи сервісного обслуговування на нових ринках.

Досвід експлуатації Brilliance Auto: що кажуть власники про нові моделі

Одним із ключових показників успішності автомобільного бренду є не лише зовнішня презентація чи технічні характеристики моделей, а й враження та відгуки реальних власників. Для Brilliance Auto цей аспект набуває особливої ваги, оскільки компанія активно працює над виходом на міжнародні ринки, де довіра споживачів формується повільніше та вимогливіше. Власники нових моделей Brilliance Auto діляться досвідом у блогах, відеооглядах і на профільних форумах, і загалом тональність оцінок — позитивна.

Brilliance V7 EV — комфорт і технології без компромісів

Серед основних переваг електричного кросовера V7 EV власники відзначають низький рівень шуму в салоні, швидку реакцію електродвигуна, приємну якість оздоблення інтер’єру та зручну мультимедійну систему.

позитивні оцінки отримав великий запас ходу на одному заряді — навіть в умовах міської експлуатації він рідко опускається нижче 400 км;
власники хвалять систему рекуперації енергії, яка дозволяє значно збільшити ефективність у пробках;
система автопаркування працює стабільно, хоча деякі користувачі вказують на повільність у маневрах;
високо оцінено підтримку мобільного застосунку, який дає змогу віддалено перевіряти заряд, запускати кондиціонер чи блокувати авто;
головною претензією є слабка робота голосового управління, яке не завжди коректно розпізнає команди.

Загалом модель V7 EV справила враження сучасного, комфортного і технологічного авто середнього класу, що не поступається конкурентам з Європи чи Південної Кореї.

Huasong 9 e-MPV — практичність, яку оцінили сім’ї та бізнес

Електричний мінівен Huasong 9 був особливо тепло прийнятий у середовищі багатодітних родин, підприємств та готельного бізнесу. Його найбільш згадувані переваги — це простір, тиша та універсальність.

власники хвалять комфорт на задніх сидіннях, зокрема у виконанні з індивідуальними кріслами;
наявність великої кількості розеток і зарядних портів робить авто зручним для довгих подорожей;
рівень витрат електроенергії у змішаному циклі оцінили як дуже економний — 17-19 кВт·год/100 км;
незважаючи на великі габарити, керованість авто в місті досить приємна завдяки хорошій оглядовості;
деякі користувачі висловили побажання щодо покращення шумоізоляції передніх арок.

Huasong 9 демонструє високий рівень довіри до бренду з боку корпоративних клієнтів і потенціал для експорту в туристичні регіони.

Jinbei U5 — оптимальне співвідношення ціни та можливостей

Гібридний кросовер Jinbei U5 викликав інтерес у споживачів, які переходять з авто з ДВЗ до електрифікованих моделей. Його оцінюють як «перехідний варіант» із хорошим набором функцій за помірну ціну.

найчастіше згадується економічність, зокрема витрата пального менше 3 літрів на 100 км при використанні електричного режиму у місті;
інтерфейс мультимедіа хоч і базовий, але працює стабільно, без зависань;
водії хвалять підвіску — вона добре справляється з ямами та нерівностями навіть при повному завантаженні;
критики зазнала шумоізоляція: при високій швидкості в салоні чути аеродинамічний шум;
в цілому U5 вважають надійним щоденним авто для міста та передмістя.

Зі слів власників, усі три моделі відзначаються якісним сервісом у фірмових дилерських центрах у Китаї. Користувачі відзначають також покращення у доступності запчастин та оновлення програмного забезпечення «по повітрю» (OTA).

У завершальній частині ми підіб’ємо підсумки історії розвитку бренду Brilliance Auto, його нинішніх позицій, амбіцій на майбутнє та ключових викликів, які стоять перед компанією на глобальному рівні.

Brilliance Auto: амбіції майбутнього та стратегія глобального прориву

Компанія Brilliance Auto за останні десятиліття пройшла вражаючий шлях — від локального гравця китайського авторинку до потенційного глобального конкурента в сегменті електромобілів і гібридів. Незважаючи на численні виклики, які супроводжували бренд у процесі трансформації, нині компанія має чітке стратегічне бачення розвитку, амбітні цілі та зростаючу довіру з боку споживачів як у Китаї, так і за його межами.

Фокус на електрифікацію: більше, ніж просто тренд

Один з ключових елементів стратегії Brilliance Auto — повна переорієнтація на електричний транспорт. Бренд активно інвестує у дослідження та розробку нових платформ для електромобілів, підписує угоди з постачальниками акумуляторів нового покоління та створює партнерства з технологічними компаніями для покращення штучного інтелекту в управлінні.

вже у 2025 році компанія планує представити серію моделей на новій модульній платформі BMEP (Brilliance Modular Electric Platform);
розробляються нові акумуляторні рішення з твердим електролітом, які мають підвищену безпеку та довговічність;
пріоритет надається розширенню лінійки бюджетних електрокарів, доступних широкому колу споживачів;
заплановано масштабування інфраструктури зарядних станцій спільно з регіональними партнерами у Китаї та Південно-Східній Азії;
штучний інтелект інтегрується у нові моделі для автономного паркування, асистентів водія та адаптивної навігації.

Усе це підкріплюється державною підтримкою Китаю та зростаючим попитом на недорогі, але якісні електромобілі.

Вихід на європейський ринок: виклики та можливості

Brilliance Auto неодноразово декларувала намір вийти на ринки ЄС, де конкуренція у секторі електромобілів є надзвичайно жорсткою. У цьому контексті компанія зосереджує зусилля на сертифікації за стандартами Євросоюзу, адаптації дизайну та інтерфейсів до європейського споживача, а також створенні локальних партнерств з дилерами та сервісами.

перша європейська прем’єра Brilliance V7 EV запланована на автосалон у Мюнхені у 2026 році;
виконуються краш-тести за стандартами Euro NCAP для отримання сертифікатів безпеки;
запускається європейська штаб-квартира у Нідерландах, з метою координації дистрибуції;
компанія уклала угоди з мережею зарядних станцій Fastned для інтеграції власного програмного забезпечення;
активно розглядається можливість відкриття заводу з фінального складання в Словаччині або Польщі.

Таким чином, Brilliance Auto прагне не просто продавати автомобілі у Європі, а створити повноцінну екосистему присутності на новому континенті.

Висновок від AvtoStar.info

Історія Brilliance Auto — це приклад трансформації з традиційного автовиробника в інноваційного гравця глобального ринку. Після тривалої співпраці з BMW, бренд зміг не лише засвоїти найкращі практики німецького автопрому, а й поступово сформувати власну ідентичність. Завдяки фокусу на електрифікацію, партнерствам з технологічними компаніями та стратегічному плануванню виходу на зовнішні ринки, Brilliance Auto перетворюється на одного з найперспективніших представників нової хвилі китайського автопрому.

Успіх бренду в майбутньому залежатиме від того, наскільки швидко й ефективно він зможе адаптувати свої продукти до вимог глобального ринку, зберігаючи при цьому головні переваги: інноваційність, конкурентну ціну та доступність. AvtoStar.info й надалі стежитиме за розвитком цього цікавого бренду та інформуватиме вас про всі важливі новини з автоіндустрії.